相信看過海賊王的朋友們(men) 都知道見聞色霸氣吧!
見聞色霸氣就是在對手出招的時候,可以提前感知到對方要打到哪裏從(cong) 而先發製人。
想當初路飛學見聞色可是吃了不少苦頭呢!
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維護設備就像修煉見聞色一樣
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設備如果維護得好,也不會(hui) 出現故障。我們(men) 要反思故障的產(chan) 生原因,采取措施以進行預防為(wei) 主。而在設備使用過程中,實現設備的零故障,是維修技術人員追求的目標。
設備維修與(yu) 治病救人一樣,需要以預防為(wei) 主,善於(yu) 治“未病”,應做好設備的維護工作,避免出現故障,實現設備的零故障,零故障是維修從(cong) 業(ye) 人員追求的最高境界。
設備的零故障不是說設備不出現故障,而是指設備在生產(chan) 時間內(nei) 不出現故障,而維修技術人員通過技術手段在非生產(chan) 時間將設備的故障消除在萌芽狀態。
如飛機在飛行過程中就不能出現故障;又如關(guan) 鍵生產(chan) 線,因故障長時間停產(chan) ,將會(hui) 造成巨大的損失。因此,對於(yu) 這類設備,就需在非生產(chan) 時間對其進行檢修,排除故障隱患,確保零故障。
如何做到設備零故障
① 找出潛在的故障,加以解決(jue)
找出設備的潛在故障,需要有精通設備的技術人員,知道設備什麽(me) 時候、什麽(me) 部位會(hui) 出現問題。如某廠有20組設備,都達到10年使用壽命,其中3組設備某個(ge) 部位的軸承出現了損壞,那麽(me) 就可以判斷出其他17組設備該部位的軸承已達到使用年限,需提前更換,將該潛在故障消除。
② 通過培訓,提高操作人員、維修人員的素質,提高人的可靠性,減少人的失誤造成的故障
③ 改善設計,從(cong) 源頭控製故障的產(chan) 生
有些故障可以通過改進設計來達到根除的效果,對這類故障進行分析總結,提出解決(jue) 的辦法,采取合理的措施,從(cong) 源頭上進行控製,可達到免維護的效果。
④ 加強預防和預測性維護
加強對設備進行點檢,通過點檢提前發現設備的潛在故障,如定期對設備箱體(ti) 內(nei) 傳(chuan) 動係統進行點檢,當發現有螺釘、螺母鬆動的現象,就可提前采取措施,將設備隱患消除在萌芽狀態。
如今工業(ye) 物聯網技術(IIOT)發展迅速,預測性維護得以實現,它比預防性維護更高級,因為(wei) 糾正措施與(yu) 機器的實際狀況密切相關(guan) 。
我們(men) 的目標不是過早地更換一個(ge) 零部件——在它仍然處於(yu) 良好狀態時,而是在真正需要的時候才進行維修。這就好比根據液位高低或皮帶厚度,而不是根據裏程來為(wei) 汽車提供維修保養(yang) 服務。
采用先進的技術手段對設備的狀態進行監測,針對設備的劣化程度,在故障發生前,適時地進行預防維修,排除故障隱患,恢複設備的精度。
⑤ 通過改善管理,提高設備維護水平
設備管理的核心是以實現生產(chan) 經營目標為(wei) 目的,提高設備綜合效率,追求壽命周期費用經濟性。根據企業(ye) 設備的特點,製訂符合企業(ye) 實際的設備管理製度,來提高企業(ye) 的設備維護水平。如針對不同的設備,采用事後維修模式還是預防維修模式,或者製訂符合企業(ye) 實際的點檢模式等。